지금 어디까지 됐는지, 몇 명에게 물어봐야 하나요?
회의에서 확인한 내용을 오후에 다시 묻습니다. 보고를 모으는 동안에도 납기와 자재 일정은 바뀝니다.
주문별 진행 상태와 지연 사유, 승인 대기와 담당자를 연결합니다. 전체 현황에서 막힌 일을 찾고, 해당 주문의 처리 내역까지 확인하도록 설계합니다.
제조기업 맞춤형 사내 시스템
일은 늘어나는데,
일하는 방식은 그대로인가요?
엑셀·ERP·담당자에게 흩어진 업무를 연결합니다.
반복 입력을 줄이고, 처리 기준과 이력을 남깁니다.
회사가 커지면서 생기는 일
확인하고 조율하다
하루가 다 가나요?
흩어진 파일을 맞추고, 답을 기다리고, 같은 일을 다시 설명하는 시간부터 살펴봅니다.
일은 늘었는데, 사람은 구하기 어렵나요?
채용은 늦어지고, 기존 직원들은 같은 내용을 옮겨 적고 자료를 취합하는 일로 바쁩니다. 새 직원이 와도 하나씩 설명해야 합니다.
중복 입력과 보고 자료 취합을 줄이고, 담당자별로 처리할 일을 모읍니다. 첫 업무에서 입력 횟수와 확인에 걸리는 시간을 비교해 개선 여부를 확인합니다.
그 직원이 자리를 비우면, 업무도 멈추나요?
거래처별 약속과 예외 처리 방법을 특정 직원만 알고 있습니다. 파일을 넘겨받아도 왜 그렇게 처리했는지는 알기 어렵습니다.
처리 기준과 승인 절차를 업무에 담고, 변경 사유와 예외 판단을 해당 건에 남깁니다. 다음 담당자가 기록을 보고 이어서 처리할 수 있게 합니다.
같은 주문, 달라지는 확인 방식
“이 주문, 제때 나갈 수 있나요?”
수주 한 건의 납기를 확인하는 상황입니다. 지금의 업무와 시스템으로 연결한 업무를 비교해보세요.
이해를 돕기 위한 가상의 주문·구축 화면 예시입니다.
BEFORE · 지금
파일을 열고,
사람에게 물어봅니다.
수주관리_최종.xlsx
주문수량납기PO-104210010/16
영업팀이 관리하는 주문 파일구매팀에 보낸 메일
부족한 자재 3종,
언제 들어오나요?
생산팀 메신저
자재 들어오면
바로 생산 가능한가요?
주문은 하나인데,
상태는 여러 곳에 흩어져 있습니다.
AFTER · 연결한 뒤
주문 하나에서,
진행 상황을 확인합니다.
PO-1042수량 100 · 요청 납기 10/16
납기 검토자재 입고 일정 확인 필요
부족 자재 3종의 입고 예정일이 생산 계획과 함께 표시됩니다.
- 자재
- 3종 입고 예정 10/12구매 담당 · 일정 확인
- 생산
- 착수 계획 10/13생산관리 · 자재 입고와 연결
- 납기
- 출하 목표 10/16영업관리 · 확정 여부 판단
주문별 진행 상황과 지연 사유를 보고,
담당자가 필요한 조치를 결정합니다.
달라지는 것 중복 입력 · 부서 간 확인 · 변경사항 전달
사람이 하는 일 우선순위 결정 · 예외 처리 · 승인
업무에 맞추는 시스템
수주부터 출하까지,
부서가 함께 확인하는 업무 화면.
주문 상태, BOM 변경, 사용 가능한 재고를 업무별로 확인할 수 있습니다.
PO-1042 · 장비 A자재 확인 필요
구매핵심 부품 입고10/12 예정
생산자재 준비 후 착수10/13 검토
영업고객 약속 납기10/16 검토
입고가 늦어지면, 이 주문의 생산·출하도 함께 검토합니다.
수주부터 납기까지
납기 하나 답하려고, 몇 개 부서에 물어보시나요?
수주는 영업팀 파일에, 자재는 구매팀 메일에, 생산 일정은 담당자 머릿속에. 고객에게 답하기 전에 회사 안에서부터 답을 모아야 하는 업무를 연결합니다.
- 주문 접수
- BOM 확인
- 부족 자재
- 구매 일정
- 생산 계획
- 납기 검토
기존 ERP·MES를 활용하거나, 부족한 부분부터 새롭게 구축합니다.
직접 눌러보는 업무 예시
BOM의 부품 수량을 바꾸면,
이미 낸 발주는 어떻게 될까요?
수량 변경 → 승인 → 구매 검토를 직접 진행해보세요.
기존 발주와 추가로 처리할 일이 어떻게 나뉘는지 확인할 수 있습니다.
생산 10대 · 가상 예시
대당 부품 수량
2개 → 4개기존 발주 유지
20개추가 구매 요청
+20개산업별 업무
같은 제조업이어도,
막히는 곳은 다릅니다.
우리 회사와 가까운 업무에서 시작하세요. 구축 가능한 흐름과 첫 범위를 소개합니다.
반도체 장비 · 부품
이 장비, 다음 주에 출하할 수 있나요?
프로젝트마다 다른 BOM과 구매 진행 상황. 장비 한 대를 기준으로 자재부터 설치 이후까지 연결합니다.
구축 흐름 더보기
화장품 제조 · 브랜드
내용물은 준비됐는데, 용기는 언제 들어오나요?
상품별 용기와 부자재, OEM/ODM 일정, 입고 예정 수량. 흩어진 정보를 SKU를 기준으로 모읍니다.
구축 흐름 더보기
건강기능식품 · 의료기기
생산은 끝났는데, 출하 승인은 어디까지 됐나요?
주문별 생산 실적과 검사·보류·승인 상태를 연결합니다. 로트와 출하 기록은 제품별 추적 기준에 맞춰 관리합니다.
구축 흐름 더보기진행 방식
업무 확인부터 개발,
검증과 운영 인계까지.
각 단계에서 범위와 산출물을 확인하고, 실제 업무로 검수합니다.
업무 살펴보기
지금 쓰는 파일에서 반복 입력과 부서 인계를 찾아봅니다.
첫 범위 정하기
한 업무의 시작·끝과 다음 단계로 미룰 일을 구분합니다.
만들고 사용하기
실제 업무와 예외를 처리해보고 현업 피드백을 받습니다.
운영하고 확장하기
관리 방법을 인계하고 다음 업무로 넓힐 범위를 정합니다.
기존 시스템 연동
ERP는 있는데,
일은 다시 엑셀에서 하나요?
복잡한 메뉴에서 필요한 정보를 찾고, 내려받은 자료를 다시 정리하고 있나요? 현재 기능의 설정을 확인하고, 담당자가 자주 하는 조회·입력·승인을 회사 업무에 맞게 구성합니다. 연동과 재구축 범위는 기존 시스템의 접근 조건을 확인한 뒤 정합니다.
연동 조건과 데이터 권한 살펴보기 ↗
기존 ERP · MES · WMS주문 · 발주 · 현재고
연결할 업무진행 상태 · 변경 영향 · 예외
DX에서 AX로
AI를 쓰고 싶은데,
우리 데이터로 가능할까요?
최신 주문은 엑셀에, 변경 사유는 메신저에, 처리 기준은 담당자의 기억에 있으면 AI가 참고할 정보도 흩어집니다.
업무와 기록을 디지털로 연결하는 DX가 AI를 업무에 적용하는 AX의 기반이 됩니다. 한 업무부터 입력 기준과 이력을 정하고, 실제 처리 과정에서 활용할 수 있는 데이터가 쌓이도록 만듭니다.
업무 기준을 맞춥니다
파일마다 다른 품목 코드와 상태의 뜻을 맞춥니다. 누가 입력하고, 확인하고, 승인할지 정합니다.
일하면서 기록이 쌓입니다
접수부터 완료까지 변경 시점, 사유와 처리 결과를 같은 주문에 남깁니다. 누락된 값과 오래된 정보도 확인합니다.
AI가 참고할 근거가 생깁니다
쌓인 기록을 바탕으로 진행 상황 요약, 유사한 예외 검색, 문서 입력 보조를 적용하고 실제 결과를 검증합니다.
회사 전체의 정리가 끝날 때까지 기다릴 필요는 없습니다. 첫 업무의 데이터 정리와 AI 활용을 함께 검토합니다. 금액·재고 계산과 승인은 정한 규칙과 권한에 따라 처리합니다.
데이터 준비와 AI 적용 방법 보기 ↗도입 가이드
도구 선택과 견적 검토에
필요한 기준을 정리했습니다.
엑셀·ERP 활용 범위, 개발비 구성, 데이터 이관 준비를 확인하세요.
도구 선택 가이드
엑셀을 고칠까요, ERP를 늘릴까요, 우리 업무에 맞게 만들까요?
데이터 정리, 기존 기능 설정, 시스템 간 연동 중 필요한 작업을 구분하고 비용과 운영 부담을 비교합니다.
가이드 읽기 ↗범위·기간·비용 가이드첫 시스템의 범위와 비용, 어디까지 정해야 할까요?
입력부터 승인·예외 처리까지 포함할 업무를 정하고, 개발비와 연동·이관·운영 비용을 나누어 검토합니다.
가이드 읽기 ↗데이터 준비 가이드엑셀을 완벽하게 정리한 뒤에 연락해야 하나요?
처음부터 모든 파일을 정리할 필요는 없습니다. 대표 업무 한 건을 설명할 수 있는 표본에서, 어떤 데이터가 기준이고 어디가 다른지 함께 확인합니다.
가이드 읽기 ↗자주 묻는 질문
구축 기간과 비용,
준비할 자료와 운영관리.
첫 구축에는 얼마나 걸리나요?
첫 프로세스는 2–4주 개발 일정을 기준으로 범위를 설계합니다. 연동 조건과 데이터 정리 규모에 따라 달라지며 착수 전에 일정과 완료 기준을 합의합니다.
비용은 무엇에 따라 달라지나요?
구축 범위, 데이터 정리, 시스템 연동, 승인과 권한, 예외 처리에 따라 달라집니다. 첫 구축과 운영 범위를 나눠 견적을 제안합니다.
무엇을 준비하면 되나요?
자주 쓰는 엑셀과 최근 처리한 업무 하나면 대화를 시작할 수 있습니다. 요구사항 문서를 새로 만들 필요는 없습니다. 사내 기밀 자료는 먼저 전달하지 않으셔도 됩니다.
AI도 사용하나요?
주문 문서 읽기, 과거 견적 검색, 보고서 초안, 사내 문서 질의응답, 이상징후 요약에 적용을 검토합니다. 금액·재고 계산·승인은 규칙에 따라 처리하고, AI 결과는 필요한 확인 절차를 둡니다.
만든 뒤 운영은 어떻게 하나요?
운영 환경, 백업, 장애 대응, 운영관리 범위를 시작 전에 합의합니다. 소스코드와 데이터의 소유·인계 조건도 계약 범위에 명시합니다.
프로젝트 상담
가장 골치 아픈
업무 하나부터
시작하세요.
Excel, 이메일, 메신저를 오가며 처리하는 업무를 알려주세요.
반복 입력, 부서 간 확인, 변경 누락을 줄일 방법을 검토합니다.
첫 프로세스는
2–4주가장 병목이 큰 업무를 선정하고,
시스템을 만들고 현업과 함께 검증합니다.
이런 업무가 떠오르시나요?
상담할 업무를 고를 때 참고하세요.
- 같은 정보를 여러 곳에 반복 입력하는 업무
- 진행 상황을 다른 부서에 물어봐야 하는 업무
- 담당자가 없으면 멈추는 업무